建築設計の枠を超え、プロジェクトを成功へ導く。
40年超の知見で、事業の企画・収支・法規・設計までをトータルにナビゲートする「建築コンサルタント」
「土地の有効活用や施設建設を考えているが、どこから手をつければいいか分からない……」
「設計・施工のプロではないため、提示された予算や計画が本当に適切なのか判断できない……」
「行政への複雑な申請や、公募・コンペへの対応に、専門的な知恵を貸してほしい……」
建築プロジェクトは、莫大な投資と時間、そして複雑な法規制が絡み合う一大事業です。
株式会社あいアーキテクツでは、単に依頼された図面を描くだけの設計事務所ではなく、
事業の「最上流」である企画・構想段階から参画する建築コンサルタントとして、事業者様やオーナー様の利益を守り、
プロジェクトを確実に成功へと導きます。
【私たちが提供する3つの伴走型コンサルティング】
① 失敗しないための「事業企画・収支シミュレーション」
→プロジェクトの成否は、設計の前に決まります。建築費の高騰や将来の運営リスクを織り込んだ、
極めて現実的で精緻な「事業収支計画」を策定。
投資対効果を最大化し、銀行融資や社内決裁がスムーズに通る強力な事業計画をサポートします。
② 行政・公募を勝ち抜く「法規クリア・申請戦略」
→特養・福祉施設、医療施設、官民連携（PPP/PFI）など、難易度の高い用途には特有の法規制や行政基準が存在します。
40年のキャリアで培ったノウハウを活かし、行政との事前協議を円滑に進め、
公募やコンペで「採択される（勝てる）スキーム」を構築します。
③ 発注者の「右腕」となるセカンドオピニオン・PM支援
→すでに他の設計事務所 wagon ゼネコンで計画が進んでいるプロジェクトに対しても、
発注者様の専門的なアドバイザー（プロジェクトマネジメント/PM）として参画します。
設計内容の妥当性チェック、コスト削減（バリューエンジニアリング）の提案など、
専門知識を持たない発注者様に代わって不利益を防ぎます。
【このようなプロジェクトのコンサルティングに対応しています】
・医療・福祉・教育施設の開設・建替コンサル：介護・医療・保育動線の最適化、公募要領への適合、融資用収支計画の策定
・官民連携（PPP/PFI・Park-PFI）支援：行政が求める公共性と、民間が求める収益性を両立させる事業プロデュース
・土地活用・アセットマネジメント：商業ビル、ホテル、賃貸住宅など、立地特性を活かした最適用途の選定と企画
【このような事業者様・オーナー様はご相談ください】
・新しい事業（福祉・医療・商業等）を立ち上げたいが、建築の専門知識を持つ頼れる相談相手が社内にいない
・ゼネコンや設計事務所から提案を受けているが、その見積もりや図面が本当に最適なのか客観的なプロの意見がほしい
・行政の公募案件に応募したいが、確実に応募条件（法規・基準）を満たすためのアドバイスがほしい
・土地の有効活用で、新築だけでなく「既存建物の再生」も含めたフラットな選択肢から検討したい
私たちのコンサルティングは、机上の空論ではありません。
40年間、実際の設計現場で泥臭く法規と向き合い、収支を計算し、
建物を建ててきた「一級建築士」だからこそできる、地に足の着いた実戦的なアドバイスです。
プロジェクトの規模の大小は問いません。まだ構想段階、アイデア段階の「壁打ち相手」としても柔軟に対応いたします。
