医療施設などを手がけている札幌の設計事務所として様々な情報をブログで紹介します

最近は落ち着いてきましたが、コンクリート打放し仕上げが良く流行りまいた。 あの独特の風合いはシンプルながらお洒落な雰囲気を醸しだしてくれる為に デザイン次第ではとても素敵になります。 しかし、…

幼児施設の設計で、第一に考えるべきは子供のこと。確かにメインで使うのは確かに子供たちです。しかし、子供ばかりでは無い事も事実です。お母さんやお父さん、職員の方たちなどの大人も日常的に利用す…

中長期的には明るい未来この10年間、東日本大震災の復興需要や東京五輪需要などで新築工事が活況を呈する陰で、改装・改修工事の受注高も順調に伸びて来ました。しかしコロナ禍の影響で、今後もしばらく…

資金繰りの安定化最後に資金繰りの安定化です。収支が厳しい中、それでも乗り切るための構造改革として「筋肉質な経営」と「集患強化」の実現に向けて時間を稼ぐための資金を確保していく、という事です…

集患強化①売りの再設計「集患強化」は「自院が地域においてどのような領域で必要とされているのか」、また「売りは何なのか」を再設計するところからスタートします。風邪の患者さんは減っても生活習慣病…

筋肉質な経営①筋肉質な経営とは売り上げが一定割合減っても利益を出せる様にする経営の事です。“労働生産性の向上”、“経費削減”、“固定費の変動費化の３つを重視してもらえたらを考えます。“労働生産性の…

このwithコロナ時代に生き残るために、中長期的に収益が減ることを見越してまずは「筋肉質な経営」によって収益減でも利益が出る経営を実現し、その上でコロナ禍に負けずに患者さんに来院してもらえる強…

現在、新型コロナウイルスのワクチン接種が進められています。スケジュールは不確定な面が多いですが、国としては７月をめどに高齢者の接種を完了し、厚生労働省の発表によれば、2022年の2月末までに全国…

中長期的なコロナ禍の影響を見越して、各診療所がとるべき対策は①筋肉質な経営②集患強化③資金繰りの安定化の３点です。中長期的に収入が減ることを見越して、まずは「筋肉質な経営」によって収益減でも利…

コロナ禍において診療所が散るべき対策を考える際、大切なのは「全ての患者さんがコロナ禍で減ったわけでない」という視点です。たとえば、重症度×緊急度というセグメンテーションで考えると、重症度、緊…